Jeffri

Haruskah saya melawan ketakutan saya untuk berbicara di pertemuan?

Salah satu kolega saya yang lebih berprestasi di tempat kerja mengatakan kepada saya tempo hari bahwa setelah beberapa dekade bekerja, dia masih merasa enggan untuk berbicara di rapat untuk menawarkan saran karena dia takut orang lain mungkin menganggap idenya bodoh. Apa yang tampaknya paling membuatnya kesal adalah bahwa selalu ada orang lain yang akan melontarkan ide yang sama dengan yang dia tunda menawarkan dan disambut dengan pujian.

Rekan saya, yang saya panggil Zuzu, tidak kesulitan berbicara jujur ​​kepada siapa pun di sekitar jika mereka melakukan pekerjaan dengan baik atau melanggar kebijakan perusahaan. Dia juga tidak kesulitan membuat keputusan ketika dia ditinggalkan sendirian untuk melakukannya. Hanya ketika menawarkan ide-ide baru dalam kelompok yang lebih besar dari orang-orang yang mencoba memecahkan masalah, dia mendapati dirinya menutup diri karena takut malu.

Zuzu bertanya-tanya apakah dia melakukan lebih banyak kerusakan pada reputasinya sendiri dan keberhasilan kelompok tempat dia berada jika dia terus menahan diri. Atau, mengingat rasa tidak amannya, menahan hal yang masuk akal untuk dilakukan.

Kesulitan Zuzu bukanlah hal yang aneh. Banyak dari kita yang enggan untuk menawarkan ide dalam pengaturan kelompok, terutama ketika ada satu atau dua orang lain dalam kelompok yang tampaknya mendominasi diskusi. Seringkali kita menahan diri untuk mengatakan sesuatu karena kita memiliki rasa takut yang sama dengan Zuzu untuk mengatakan sesuatu yang akan mempermalukan kita dan menyebabkan anggota kelompok lainnya berpikir bahwa kita tidak secerdas atau berwawasan luas seperti yang kita bayangkan. Terkadang kami tidak berbicara karena hanya ada beberapa pertemuan yang tidak produktif yang kami doakan akan segera berakhir dan kami berusaha menghindari mengatakan apa pun yang akan memperpanjangnya.

Dengan frekuensi yang meningkat, beberapa siswa mengungkapkan kekhawatiran bahwa mereka menghadapi sindrom penipu di mana mereka percaya akan segera menjadi jelas bagi seseorang bahwa mereka tidak memiliki urusan telah diterima di sekolah dan dikelilingi oleh sesama siswa yang tahu jauh lebih banyak daripada mereka.

Mengelola ketidakamanan bisa jadi menantang. Itu juga bisa melumpuhkan jika diizinkan untuk menutup seseorang dari terlibat dalam apa pun.

Tidak demikian dengan Zuzu. Dia terlibat. Dia menyelesaikan sesuatu. Dan dia membenci pertemuan besar karena ketidakamanan yang mereka bawa padanya.

Hal yang benar untuk Zuzu dan orang lain yang berbagi kecemasan partisipasi pertemuan untuk dilakukan adalah mengingat beberapa hal. Pertama, Anda menghadiri rapat karena suatu alasan. Agaknya sesuatu tentang pencapaian masa lalu Anda atau wawasan Anda saat ini membuat Anda diundang. Kedua, sisi lain dari kemungkinan mengatakan sesuatu yang dianggap bodoh adalah bahwa hal itu dapat dianggap tepat dan sempurna untuk saat ini. Jika Anda tidak mengatakannya, maka orang lain mungkin atau itu tidak akan terucapkan dan ide yang mungkin bagus tidak akan pernah terwujud.

Bukan tugas sederhana untuk mengatasi kecemasan. Sulit untuk berbicara ketika Anda takut terdengar bodoh. Tetapi jika Anda menghadiri rapat dan Anda memiliki sesuatu untuk disumbangkan, Anda harus melawan keinginan untuk menahan diri dan maju serta berkontribusi. Jangan banyak bicara atau pertemuan akan berlangsung selamanya.

Jeffrey L. Seglin, penulis Seni Sederhana Etiket Bisnis: Cara Naik ke Puncak dengan Bermain Bagus, adalah dosen senior dalam kebijakan publik dan direktur program komunikasi pada Sekolah Kennedy Harvard. Dia juga administrator www.jeffreyseglin.com, sebuah blog yang berfokus pada masalah etika.

Apakah Anda memiliki pertanyaan etis yang perlu Anda jawab? Kirim mereka ke [email protected]

Ikuti dia di Twitter @jseglin.

(c) 2021 JEFFREY L. SEGLIN. Didistribusikan oleh TRIBUNE CONTENT AGENCY, LLC.


Posted By : pengeluaran hk mlm ini tercepat